A Reims

La semaine dernière, je me suis rendu à Reims pour assister à un séminaire. Cette circonstance m’a donné envie de vous faire part de mes pensées et parler ici, non de ce séminaire en particulier, mais de ces événements de manière générale. Au fil de ma carrière professionnelle, j’en ai suivi tellement que j’en ai oublié un bon nombre. S’il n’entre pas dans mon intention de remettre en question l’utilité qu’ils représentent, j’en suis tout de même venu à observer deux écueils qui sont reparus fréquemment au fil de mes expériences. Et les dirigeants trouveraient à mon sens un grand bénéfice à se pencher sur ces problématiques : ils y gagneraient grandement en efficacité. Premier écueil, et celui qu’il m’a été donné de rencontrer le plus souvent : le sentiment de contrainte qu’apporte souvent un séminaire. Les managers qui organisent ces événements ne le perçoivent pas (ou font semblant de ne pas le percevoir), mais un certain nombre de participants ne goûtent pas vraiment de devoir côtoyer leur direction pendant plusieurs jours de suite. La plupart des employés préfèrent en effet rentrer à la maison après les heures de travail pour passer du temps avec leurs familles, et n’ont pas vraiment envie de se retrouver avec leurs responsables, qu’ils soient ou pas en bermudas. La deuxième erreur récurrente consiste pour les employeurs à vouloir en mettre plein les mirettes à leurs employés. Parce qu’ils sont passionnés par telle ou telle activité, ou tout simplement parce que ça en jette, les managers préfèrent les activités mécaniques (type 4×4 ou jet ski), qui ont non seulement un coût non négligeable mais ne donnent en plus pas vraiment de plus-value. Evidemment, de telles activités sont stupéfiantes, mais elles demeurent en fin de compte des activités solitaires, où les gens n’apprennent pas vraiment à se connaître. En ce qui me concerne, j’ai suivi des séminaires bien plus enrichissants, et qui ont grandement contribué à la cohésion d’équipe, où l’on se satisfaisait pourtant d’une simple balade à vélo. La grandeur de l’événement ne fait pas forcément son efficacité. En quoi faire du 4×4, chacun isolé dans son véhicule, contribue-t-il à améliorer les relations entre les équipiers ? En rien, de toute évidence. Ceci dit, il arrive aussi que des séminaires soient dépourvus de ces deux problèmes : celui qui s’est déroulé à Reims en est un parfait exemple ! Pour en savoir plus, allez sur le site de l’organisateur de ce séminaire à Reims.

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